Cette section comprend des ressources pour maintenir et gérer une opération immobilière, y compris un résumé des dépenses pour un condominium, un exemple de devis de rénovation et un modèle simple de budget de fonctionnement sur 5 ans.
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Planification des finances et des immobilisations (IMAA)
Il s’agit de la plus grande section, en réponse aux besoins identifiés des organisations artistiques. Cette section comprend des guides sur le financement et la planification des immobilisations, des modèles de budget, des modèles de prêts bancaires, des exemples de devis de construction, etc. Elle fournit également des informations sur l’obligation communautaire en tant que mécanisme de financement, ainsi que des informations sur l’infrastructure communautaire, selon la ville de Vancouver, la province de la Colombie-Britannique et la ville de Toronto par exemple.
Planification d’entreprise (IMAA)
Cette section contient des documents qui aident à décrire le plan d’affaires d’une organisation, qui est souvent utilisé pour illustrer les objectifs et les stratégies d’une organisation aux bailleurs de fonds et aux prêteurs.
Planification du projet (IMAA)
Cette section contient des documents utiles pour les premières étapes de la planification d’un projet immobilier, y compris les grandes lignes du projet à long terme, des exemples d’évaluations de faisabilité et des exemples du Centre des arts Meduse, de PAVED Arts/AKA et de TMAC.
Régimes d’épargne-retraite: quelles sont les options? (ARCA / AAMI)
À la suite d’une analyse des régimes de retraite/d’épargne offerts au Canada, réalisée par l’AAMI dans le cadre de l’étude sur l’Évaluation des besoins du secteur et recherche de nouveaux services potentiels, l’ARCA et l’AAMI recommandent les options suivantes aux personnes et aux organismes du secteur des arts indépendants.
L’efficacité du conseil d’administration d’un OBNL : un catalyseur de valeur (Deloitte)
Cette troisième édition de L’efficacité du conseil d’administration d’un OBNL traite de la gouvernance des organismes sans but lucratif (OBNL) en fonction de la situation actuelle de la réglementation et des parties prenantes. Cette brochure s’adresse en premier lieu aux administrateurs, car ce sont eux qui assument au final la responsabilité de la gérance de l’organisme.
Pensez avant d’utiliser : un guide pour créateurs et réalisateurs
Les peuples et les cultures ont toujours échangé et emprunté des idées pour créer de nouvelles formes d’art et d’expression symbolique. Que ce soit intentionnellement ou non, la plupart sinon la totalité des créations humaines reflètent des sources d’inspiration variées. Pourquoi, alors, certains produits sont-ils négativement caractérisé d’appropriation culturelle? Pour leurs créateurs sont-ils accusés de manquer de respect pour les cultures mêmes qu’ils trouvent inspirantes? Et pourquoi les produits inspirés du patrimoine culturel autochtone semblent-ils susciter des réactions particulièrement vives? Ce guide, développé par The Intellectual Property Issues in Cultural Heritage (IPinCH), aborde ces questions importantes. Il conseille les concepteurs et les spécialistes du marketing sur les raisons et les moyens d’éviter de détourner ces symboles et souligne les avantages d’une collaboration responsable avec les artistes et les communautés autochtones.
Carte interactive des territoires, des traités et des langues des terres autochtones (Territoire Traditionnel)
Cette ressource, développée par Territoire Traditionnel, a été créée dans le but de donner un aperçu des territoires, des traités et des langues des peuples autochtones au Canada. Il y a plus de 630 premières nations différentes au Canada, bien que cette carte ne représente pas ou n’a pas l’intention de représenter les frontières officielles ou légales des nations autochtones. La ressource est interactive: vous pouvez activer ou désactiver les filtres et lire des informations plus détaillées sur des nations spécifiques via des liens vers des sites connexes. La version anglaise du site web comporte également une section sur les reconnaissances territoriaux, qui comprend une brève introduction à la reconnaissance du territoire et des suggestions sur la manière de s’engager dans cette pratique.
Comprendre les arts autochtones au Canada aujourd’hui : analyse de la connaissance et de la documentation (Conseil des arts du Canada)
Cette analyse de la connaissance et de la documentation examine une vaste gamme de documents portant sur les arts autochtones au Canada. Reconnaissant l’importance des traditions orales dans le transfert des connaissances chez les Autochtones, l’analyse inclut également l’information recueillie lors d’entretiens en personne avec six artistes autochtones aînés. Cette étude est une composante de l’Initiative de recherche sur les arts autochtones (IRAA), qui vise à mieux comprendre les particularités des pratiques artistiques autochtones, explorer l’impact des arts au sein des communautés autochtones, analyser l’impact des arts autochtones au Canada et à l’échelle internationale et susciter l’intérêt pour la recherche liée aux arts autochtones chez d’autres partenaires, à l’échelle nationale et provinciale.
Une boîte à outils sur la diversité et l’inclusion pour l’industrie canadienne des médias numériques interactifs (Interactive Ontario)
Cette boîte à outils, crée par Interactive Ontario, fournit aux entreprises de médias numériques interactifs (MNI) des conseils pragmatiques et actionnables pour améliorer leurs stratégies de gestion dans le but d’améliorer la diversité des équipes tout en favorisant une culture inclusive. Les stratégies présentées dans la boîte à outils sont adaptées aux besoins uniques du secteur de MNI afin d’aider les dirigeants à attirer et à retenir les meilleurs talents issus de divers horizons. Grâce à la mise en œuvre de ces stratégies, les sociétés MNI augmenteront les possibilités d’emploi dans le secteur des talents actuellement sous-représentés en raison de leur sexe, leur appartenance ethnique, leur orientation sexuelle, leur classe, leur religion, leur âge, leurs capacités et d’autres identités.