Ce guide, élaboré par l’AAMI a été réalisé en mai 2020. Il présente une analyse complète des défis que doivent relever les organismes artistiques canadiens pour obtenir et conserver des biens immobiliers abordables, ainsi que des ressources détaillées comprenant des modèles, des guides officiels et des exemples de documents de plusieurs organismes artistiques canadiens. Ce guide peut être utilisé comme une ressource pour toute organisation artistique à but non lucratif qui cherche à louer/acheter/concevoir un nouveau local pour ses activités.

 

Cette section contient des documents utiles pour les premières étapes de la planification d’un projet immobilier, y compris les grandes lignes du projet à long terme, des exemples d’évaluations de faisabilité et des exemples du Centre des arts Meduse, de PAVED Arts/AKA et de TMAC.

a. Processus typique de développement immobilier – Aperçu (PDF, Anglais Seulement) 

Un tableau simplifié d’une page sur le processus de développement immobilier. (en anglais)

b. Rapport de faisabilité financière – exemple (PDF, Anglais Seulement)

– Un exemple d’une évaluation à un stade précoce (étude de faisabilité) visant à déterminer si un projet immobilier de colocation impliquant trois organismes à but non lucratif distincts a des chances de réussir.

c. Chronologie du projet – Centre des arts Méduse, Québec (PDF, Français)

Chronologie de l’histoire de l’implantation de la coopérative Méduse à Québec.

d. Les effets de la revitalisation du quartier Saint-Roch sur les artistes: Rapport final (PDF, Français) 

Une étude réalisée en 2007 pour étudier les facteurs permettant d’attirer et de retenir les artistes dans le quartier de Méduse à Québec.

e. Chronologie du projet – 20 Above (PAVED Arts/AKA), Saskatoon   (Document Word, Anglais) 

20 Above est la société de portefeuille immobilière qui est détenue conjointement (50/50) par les organismes PAVED Arts et AKA Gallery Inc. à Saskatoon.  Ce document décrit leur processus d’achat, de financement et de rénovation d’un espace dédié à la production et au fonctionnement à Saskatoon.

f. Chronologie du projet – TMAC, Toronto (Document Word, Anglais) 

Chronologie des événements, avec des liens vers des documents et accords connexes, décrivant le processus qui a conduit à la création du TMAC à Toronto (à partir du site web du TMAC).

g. Étude de faisabilité initiale – TMAC, Toronto (PDF, Anglais) 

Toute première étude de faisabilité avec les 6 premiers organismes à but non lucratif participants pour examiner l’opportunité de créer le Cultural Arts Centre Toronto Inc (cacti) qui est devenu TMAC.